En todas las empresas, la gestión del cambio se ha de apoyar en las personas, en nuestros Colaboradores. Por tanto debemos desarrollar y alimentar el capital que ellos nos proporcionan y su potencial único, además de los otros recursos materiales, con el fin de generar más a nuestro favor.
El capital humano es aquel capital que toda empresa incorpora a su balance y que su valor es más difícil de identificar. Es decir aquel capital que, aunque intangible e inmedible, sigue contribuyendo en valor a nuestra empresa.
Debemos desarrollar capital humano.
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Juan Sobejano
28 ene 2010
Magnífico trabajo, Sr. Mesa!!!! Como siempre, dando en el clavo
Gersón
28 ene 2010
Muy interesante Rafa. Por fin una reflexión teórica que tiene sentido y no es pseudofilosofía de fácil consumo. Las tablas del final me parecen muy didácticas y sé que cuanto más las lea más voy a aprender de las mismas. Tal cual las hojas sirven como decálogos de la empresa. Como alguien twitteó el otro día: “las personas cuyo trabajo puede desempeñar una máquina merecen ser substituidas por máquinas”.
Enhorabuena, nunca se deja de aprender contigo
Rafa Mesa
28 ene 2010
Muchas Gracias Sr. Sobejano ¡¡ así somos en la TRP y usted sabe mucho de eso
Rafa Mesa
28 ene 2010
Completamente de acuerdo Gersón, suelo emplear esta frase en mis charlas y va en esa línea: “Todo trabajo ocupado por un ser humano que no aporte valor de servicio, será sutituido por una máquina a petición expresa del cliente”. Gracias y un abrazo
Capital Humano y Tecnología « Tourism Revolution Workers
09 feb 2010
[...] Autor/es: Maribel Rincón Hace unas semanas nuestro TRA Rafa Mesa nos hablaba de Capital Humano y de como las organizaciones deben considerarlo como uno de sus principales activos y deben [...]