La aplicación de la estrategia es el factor más importante en la valoración de una empresa y su gestión, del mismo modo, la capacidad de ejecutar una estrategia es casi más importante que la calidad de la estrategia en si.
En nuestro anterior conocimiento presentábamos el cuadro de mando integral como una herramienta revolucionaria para comunicar la estrategia y alinear a las personas a la ejecución de esta, hablábamos de conceptos básicos, objetivos y beneficios que nos proporciona el CMI.
Pasamos a una segunda fase en la que explicaremos la metodología a seguir para hacer una implantación adecuada que nos ayudará a sacar partido de esta poderosa herramienta de implantación de la estrategia empresarial.
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