Hace tiempo que los destinos han comprendido en mayor o menor medida que han de estar m谩s cerca del viajero, que su capacidad de fascinaci贸n no existe si no son capaces de movilizar y valorar toda la informaci贸n y opiniones que los turistas manifiestan en la Red y aprender de ellos. Y cada vez es m谩s evidente que las p谩ginas Web de esos destinos siguen estos dictados, acercando esa informaci贸n y opiniones a las mismas y cambiando de una estrategia puramente informativa a otra participativa donde es el propio viajero el que tiene el protagonismo.
Recientemente han aparecido dos nuevas Webs de destinos que siguen estas reglas, la Web de la Comunidad Valenciana y la de Canarias. En ambas hay herramientas de socializaci贸n, segmentaci贸n del producto al gusto del usuario y 聽herramientas de autogesti贸n para preparar un viaje a medida. Representan sin duda buenos ejemplos del camino que est谩n siguiendo las nuevas Webs de destinos y que van a seguir de un modo u otro las que vengan despu茅s.
En el caso concreto de Canarias hay desarrolladas una serie de estrategias muy interesantes que conviene comentar.
Hay por un lado una clara definici贸n de la oferta segmentada en forma de clubes de producto, que por s铆 solos ya suponen cada uno un valor inmediato y tangible para el destino. Clubes de producto que articulan el destino en torno a una serie de experiencias y que lo vertebran adecuadamente consiguiendo as铆 una mayor identificaci贸n con el viajero y direccionando adecuadamente el mensaje.
Pero es que adem谩s estos clubes de producto, as铆 como toda la oferta disponible, es distribu铆da y comercializada en la propia p谩gina del destino.聽 脡sta se constituye as铆 en una tienda que act煤a a modo de plataforma de distribuci贸n de la oferta, una especie de materializaci贸n, si acaso apunt谩ndolo, del turismo l铆quido del que aqu铆 ya hemos hablado. El viajero puede as铆 disponer de gran parte de la oferta existente y tiene adem谩s las herramientas para materializarla en forma de elecci贸n y compra. Se abre as铆 un nuevo canal de venta que moviliza adecuadamente toda la oferta del destino.
Hay otro elemento interesante que no hace sino remarcar una tendencia que se viene observando 煤ltimamente. La Web de Canarias ha decidido no crear comunidades propias y s铆 integrar en la propia Web los comentarios e informaci贸n que s铆 se vierte en las comunidades, redes y blogs generalistas. As铆 cada secci贸n tiene una Zona 2.0 que monitoriza todo lo que la Red dice del tema de la secci贸n.聽 Con esto se consigue aprovechar todos esos contenidos y reducir el coste y complejidad de la gesti贸n diaria que pueden suponer las comunidades propias. Bien gestionado esto aporta un valor mucho m谩s claro y con una capacidad de acceso a contenidos nuevos mucho mayor.
Como decimos, las nuevas Webs de los destinos tur铆sticos est谩n consiguiendo acercar de un modo m谩s valioso para el viajero el propio destino, aportando del mismo una visi贸n enriquecida y abiertamente segmentable a los gustos, deseos y necesidades de los propios viajeros.
Webs de inter茅s:
-Web de la Comunidad Valenciana http://www.comunitatvalenciana.com/
-Web de Canarias http://www.turismodecanarias.com/islas-canarias-espana/
Actualizaci贸n: Beatriz Garrido, directora de marketing de Turismo Castilla La Mancha nos muestra su p谩gina Web tras leer nuestro art铆culo. Agradecemos su informaci贸n y adjuntamos su descripci贸n de la misma as铆 como el enlace correspondiente:
Como se帽ala Beatriz Garrido, el nuevo portal “es ejemplo de apertura tanto al viajero como al empresario, el cual tambi茅n es protagonista para nosotros porque la apertura y transparencia debe de venir en primer lugar por su parte para generar esa confianza y acercamiento al viajero y este tambi茅n se anime a participar.
Con el nuevo portal, permitimos subir fotos, videos (integrado con youtube), cuadernos de viajes, blog, liberalizaci贸n e integracion de nuestra bbdd con diferentes portales como minube, 11870… Aparte, y pensando en nuestros empresarios,聽les hemos hecho co-gestores del portal y ellos mismos pueden聽gestionar los contenidos de聽sus fichas聽a帽adiendo en ellas contenidos audiovisuales, cuadernos de viaje de su entorno etc.”
http://www.turismocastillalamancha.com/
Consultor铆a directiva tur铆stica especializada en el dise帽o y gesti贸n de proyectos transformadores mediante la aplicaci贸n del Ciclo Comercial Tur铆stico.





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Manuel Colmenero
22 feb 2010
Felicidades por el trabajo… tiene una pinta excelente.. y unos fundamentos claros y clarividentes
Joan Gou
22 feb 2010
a ver si cunde el ejemplo en otros destinos….. felicidades por el articulo y acercalo a la comunidad turistica
Beatriz
22 feb 2010
Gracias Juan, enhorabuena de nuevo por la informaci贸n tan interesante que nos hac茅is llegar a los profesionales del sector, y gracias por tener en cuenta a aquellos destinos que estamos dando los primeros pasos hacia la transparecia, un paso tan importante y necesario para nuestros viajeros!
Os dejo un link sobre nuestras novedades, espero que os guste
http://www.turismocastillalamancha.com/multimedia/archivos/33812/video-nueva-web-oficial-de-turismo-de-castilla-la/
un saludo!
Ver贸nica Aimar
23 feb 2010
Impresionante la web de Canarias.
Me llaman mucho la atenci贸n los clubes de producto, o sellos, agrupando actividades para una segmentaci贸n del mercado. No se puede llegar a todos, y no toda la oferta es ideal para todos los turistas. Estos botones me parecen atractivos y con los que se puede jugar mucho a nivel marca (identificaci贸n, logotipo y colores, posicionamiento), promoci贸n, destino. Me encantan.
Otro tema es la integraci贸n del empresario privado en una web oficial. No es incre铆ble que se visualice dicha colaboraci贸n?. Desconozco los algoritmos de posicionamiento de los servicios en la p谩gina, pero imagino no es f谩cil.
Finalmente el integrar los comentarios, menciones y material multimedia de las diferentes redes en la p谩gina oficial tambi茅n me parece un acierto.
Gracias Juan por este post. Saludos.