Comentarios en: Community Manager – Una cuestión de instinto http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/ Blog de turismo, socialmedia, marketing, estrategia y transformación. Tratamos de ofrecer una nueva visión del sector desde un total compromiso con él Fri, 10 Feb 2012 04:01:02 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 Por: felipe de la torre http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-6807 felipe de la torre Thu, 01 Sep 2011 03:16:51 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-6807 una pregunta. ¿ que se puede decir de la implicacion de la empresa en este caso? saludos cordiales felipe De la torre una pregunta.
¿ que se puede decir de la implicacion de la empresa en este caso?
saludos cordiales
felipe De la torre

]]> Por: Toni Martin-Avila http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-1019 Toni Martin-Avila Fri, 14 May 2010 17:01:26 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-1019 Estoy muy de acuerdo en la tesis que formula Luis. Muchas empresas lo que están haciendo en Social Media es RRPP y nada más. Si eso es un Community Manager, entonces ése deben ser el perfil, pero la oportunidad que tiene el marketing 2.0 es mucho más que las RRPP en la Red, por eso el rol de community manager se queda corto. En mi blog ya llevo varios artículos sobre esta tesis, que invito también a que los leáis Estoy muy de acuerdo en la tesis que formula Luis. Muchas empresas lo que están haciendo en Social Media es RRPP y nada más. Si eso es un Community Manager, entonces ése deben ser el perfil, pero la oportunidad que tiene el marketing 2.0 es mucho más que las RRPP en la Red, por eso el rol de community manager se queda corto. En mi blog ya llevo varios artículos sobre esta tesis, que invito también a que los leáis

]]> Por: Luís Enrique Martínez http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-711 Luís Enrique Martínez Wed, 07 Apr 2010 18:02:53 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-711 Gracias por tu repuesta Johana. No, ciertamente no, no estamos de acuerdo. Pero a parte del debate que puede nutrirse de apreciaciones subjetivas, se encuentra la realidad y esa es la que se debe decir sin medias tintas. En el contexto de alguna apreciación del debate se puede entonces sugerir que: ¿"El que ha tenido la suerte de verse agraciado con el don de la intuición podrá ser un CM genial. El que no tenga intuición, pues que se dedique a otra cosa"? Las definiciones, pues seguramente le habrán servido a alguien con interés y que quiera enfocar sus estudios hacía una preparación más coherente con lo que se le solicita a un CM. A otros no, como veo, así es la vida. Un saludo Enrique Martínez Gracias por tu repuesta Johana. No, ciertamente no, no estamos de acuerdo. Pero a parte del debate que puede nutrirse de apreciaciones subjetivas, se encuentra la realidad y esa es la que se debe decir sin medias tintas. En el contexto de alguna apreciación del debate se puede entonces sugerir que: ¿”El que ha tenido la suerte de verse agraciado con el don de la intuición podrá ser un CM genial. El que no tenga intuición, pues que se dedique a otra cosa”?
Las definiciones, pues seguramente le habrán servido a alguien con interés y que quiera enfocar sus estudios hacía una preparación más coherente con lo que se le solicita a un CM. A otros no, como veo, así es la vida.
Un saludo
Enrique Martínez

]]> Por: Johana Cavalcanti http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-691 Johana Cavalcanti Wed, 07 Apr 2010 12:50:15 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-691 Gracias por participar, Luís y por todas las definiciones de Relaciones Públicas. No estoy de acuerdo contigo, principalmente en lo que se refiere a los últimos párrafos, pero esto es lo bonito de los debates, si no, no habría ninguno :) Un saludo Johana Cavalcanti Gracias por participar, Luís y por todas las definiciones de Relaciones Públicas.
No estoy de acuerdo contigo, principalmente en lo que se refiere a los últimos párrafos, pero esto es lo bonito de los debates, si no, no habría ninguno :)

Un saludo
Johana Cavalcanti

]]> Por: Johana Cavalcanti http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-690 Johana Cavalcanti Wed, 07 Apr 2010 12:43:52 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-690 Buenas Tardes Carlos, Estoy totalmente de acuerdo en que toda la organización tiene que estar involucrada de alguna manera, pero tiene que haber una persona responsable en la aplicación de la estrategia, coordinación, protocolos etc. Puede haber uno, dos o 10 CM dependiendo del tipo y tamaño de la organización. También tenemos que saber separar el generador de contenidos, o sea, un trabajador de una empresa que publica posts en el blog y el que coordina todas las acciones y aplica la estrategia. Muchas Gracias por los ejemplo que nos has dado y por aportar tu punto de vista al debate. Buenas Tardes Carlos,
Estoy totalmente de acuerdo en que toda la organización tiene que estar involucrada de alguna manera, pero tiene que haber una persona responsable en la aplicación de la estrategia, coordinación, protocolos etc. Puede haber uno, dos o 10 CM dependiendo del tipo y tamaño de la organización. También tenemos que saber separar el generador de contenidos, o sea, un trabajador de una empresa que publica posts en el blog y el que coordina todas las acciones y aplica la estrategia.

Muchas Gracias por los ejemplo que nos has dado y por aportar tu punto de vista al debate.

]]> Por: Luís Enrique Martínez http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-602 Luís Enrique Martínez Mon, 05 Apr 2010 09:40:20 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-602 Axlaremos conceptos.- Primero, a estas alturas debemos saber que no todo lo que aparece en Wikipedia es cierto o del todo cierto. Wikipedia ni es la base de datos universal ni la que acapara la sabiduía, eso lo sabe cualquier persona o profesional que tenga cierta cercanía a los procesos basados en la investigación. Para la International Public Relations Association (IPRA), “las relaciones públicas son una actividad de dirección de carácter permanente y organizado por la cual una empresa o un organismo privado o público busca obtener o mantener la comprensión, la simpatía o el concurso de aquéllos con los que tiene o puede tener que ver”. Para el Centro Belga de Relaciones Públicas, son “la política sistemática de un individuo o de una organización pública o privada y su puesta en marcha para entretener y mejorar sus relaciones con sus diferentes públicos, para hacer nacer una mejor comprensión de su actividad y suscitar alrededor de ella un espíritu de confianza y simpatía”. Rex F. Harlow, tras analizar 472 definiciones que abarcaban desde principios de siglo XX hasta el año 1976, acuñó la siguiente propuesta: “Las relaciones públicas son una clara función de la dirección que ayuda a establecer y mantener líneas de comunicación mutuas, comprensión, aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos; involucra la solución de asuntos y problemas; ayuda a la dirección a mantenerse informada y receptiva ante la opinión pública; define y realza la responsabilidad de la dirección respecto al interés público; ayuda a la dirección respecto al interés público, ayuda a la dirección a mantenerse alerta para utilizar los cambios eficazmente sirviendo de sistemas de alerta anticipada para adelantarse a las tendencias; y usan la investigación y el sondeo así como las técnicas de comunicación ética como sus principales herramientas”. Cutlip y Center, dos de los principales investigadores en relaciones públicas, señalan que: “las relaciones públicas son una función directiva que establece y mantiene relaciones mutuamente beneficiosas entre una organización y los públicos de los que depende su éxito o fracaso”. Desantes (1986, pág. 144) lo ha explicado de la siguiente manera: Las relaciones públicas constituyen un factor de socialización en el sentido de desarrollo progresivo de los vínculos sociales, de interdependencias que se originan entre los hombres individualmente considerados o entre los hombres encuadrados en organizaciones para alcanzar objetivos que no pueden conseguir aisladamente y los que no están. Es decir, entre las múltiples formas en que el hombre vive en la comunidad: en su mismidad; u organizado en su sociabilidad. La complejidad de la vida social exige una regulación que promueva al máximo sus ventajas y conjure o atenúe sus inconvenientes. En esa regulación debe considerarse que, a través de las relaciones públicas, las organizaciones han de dar cuenta a todos los demás sujetos del cumplimiento de sus fines o, lo que es lo mismo, de la realización de su función social. En definitiva, podríamos decir que “Se entenderá por relaciones públicas aquella actividad que, ejercida profesionalmente de modo planificado y habitual, tienda a crear una recíproca corriente de comunicación, conocimiento y comprensión entre una persona natural o jurídica y los públicos a los que se dirige”. Las relaciones públicas actúan en el ámbito de la comunicación persuasiva, por lo que tienen relaciones, más o menos directas, con otras disciplinas comunicativas, como son la propaganda, la publicidad o la desinformación. Con algunas materias mantiene relaciones en determinadas circunstancias: es el caso de la publicidad y la propaganda. Con la desinformación, en cambio, su relación debe ser de nulidad, es decir, el componente ético de las relaciones públicas impide realizar actividades comunicativas basadas en la desinformación. En cuanto al tema: "Comunicación de masas o comunicación one to one en redes sociales" El que crea que las teorías de comunicación de masas no tiene que ver en las redes sociales, habría que preguntarle en qué se basa cuando hace un evento, simplemente eso. Y en el caso de la comunicación persona a persona, he de decir que si alguien tiene la fórmula para hacer una verdadera comunicación de éste tipo y digo verdadera, será el Rey que buscaría cualquier empresa para transformarse en la número uno en el momento. La comunicación one to one, además, es una comunicación viva, del día a día, del segundo al segundo. Unos entran, otros salen... Hablar de marcas.- ¿Quién está mejor capacitado para hablar de la marca? En el caso del profesional Licenciado en Publicidad y RRPP, queda claro que una de sus facetas es la comunicación de la marca. TODA la comunicación de la marca. La empresa pone en sus manos un presupuesto para que precisamente hable de la marca e influya en los potenciales comrpadores para adquirirla. El producto en si, no crea necesidades, nada crea necesidades, sólo se descubren necesidades que no están suficientemente cubiertas y que el producto puede cubrir. La intuición.- Queridos contertulios, la intuición no tiene lugar en estos procesos. Los modelos usados y los que se usarán, nacen de una previa investigación. En el caso de las recientes redes sociales ya se utilizan modelos validados con anterioridad y que funcionan. Puedo dar ejemplos de esto y sobre todo de la gestión de conocimiento en redes sociales. Las redes sociales no es más que eso, redes sociales. Los procesos comunicativos a los que se ve sometido un Licenciado en Publicidad y RRPP que esté especializado en lobbismo puede dar fe de que él también se mueve por redes sociales con intereses diversos y no siempre paralelos a las intenciones de su representado. El buen Lobby encaminará sus comunicaciones para influenciar y crear profetas afines a los intereses de su representado. En resumen, el perfil de un buen CM debe incluir una base excelente en Publicidad y RRPP. Luego que se haga los Masters y Posgrados que necesite, pero la base está ahí, existe y es una pena que no se reconozca y se la tache de "intrusismo". Yo invito a todo el que lo desconozca a que se informe bien de lo que hace un Licenciado en Publicidad Y Relaciones Públicas antes de realizar comentarios erroneos. Un saludo a todos. Luís Enrique Martínez Axlaremos conceptos.-
Primero, a estas alturas debemos saber que no todo lo que aparece en Wikipedia es cierto o del todo cierto. Wikipedia ni es la base de datos universal ni la que acapara la sabiduía, eso lo sabe cualquier persona o profesional que tenga cierta cercanía a los procesos basados en la investigación.
Para la International Public Relations Association (IPRA), “las relaciones públicas son una actividad de dirección de carácter permanente y organizado por la cual una empresa o un organismo privado o público busca obtener o mantener la comprensión, la simpatía o el concurso de aquéllos con los que tiene o puede tener que ver”.
Para el Centro Belga de Relaciones Públicas, son “la política sistemática de un individuo o de una organización pública o privada y su puesta en marcha para entretener y mejorar sus relaciones con sus diferentes públicos, para hacer nacer una mejor comprensión de su actividad y suscitar alrededor de ella un espíritu de confianza y simpatía”.
Rex F. Harlow, tras analizar 472 definiciones que abarcaban desde principios
de siglo XX hasta el año 1976, acuñó la siguiente propuesta:
“Las relaciones públicas son una clara función de la dirección que ayuda a establecer y mantener líneas de comunicación mutuas, comprensión, aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos; involucra la solución de asuntos y problemas; ayuda a la dirección a mantenerse informada y receptiva ante la opinión pública; define y realza
la responsabilidad de la dirección respecto al interés público; ayuda a la dirección respecto al interés público, ayuda a la dirección a mantenerse alerta para utilizar los cambios eficazmente sirviendo de sistemas de alerta anticipada para adelantarse a las tendencias; y usan la investigación y el sondeo así como las técnicas de comunicación ética como sus principales herramientas”.
Cutlip y Center, dos de los principales investigadores en relaciones públicas, señalan que:
“las relaciones públicas son una función directiva que establece y mantiene relaciones mutuamente beneficiosas entre una organización y los públicos de los que depende su éxito o fracaso”.
Desantes (1986, pág. 144) lo ha explicado de la siguiente manera:
Las relaciones públicas constituyen un factor de socialización en el sentido de desarrollo progresivo de los vínculos sociales, de interdependencias que se originan entre los hombres individualmente considerados o entre los hombres encuadrados en organizaciones para alcanzar objetivos que no pueden conseguir aisladamente y los que no están. Es decir, entre las múltiples formas en que el hombre vive en la comunidad: en su mismidad; u organizado en su sociabilidad. La complejidad de la vida social exige una regulación que promueva al máximo sus ventajas y conjure o atenúe sus inconvenientes. En esa regulación debe considerarse que, a través de las relaciones públicas, las organizaciones han de dar cuenta a todos los demás sujetos del cumplimiento de sus fines o, lo que es lo mismo, de la realización de su función social.
En definitiva, podríamos decir que “Se entenderá por relaciones públicas aquella actividad que, ejercida profesionalmente de modo planificado y habitual, tienda a crear una recíproca corriente de comunicación,
conocimiento y comprensión entre una persona natural o jurídica y los públicos a los que se dirige”.
Las relaciones públicas actúan en el ámbito de la comunicación persuasiva,
por lo que tienen relaciones, más o menos directas, con otras disciplinas comunicativas, como son la propaganda, la publicidad o la desinformación. Con algunas materias mantiene relaciones en determinadas circunstancias: es el caso de la publicidad y la propaganda. Con la desinformación, en cambio, su relación debe ser de nulidad, es decir, el componente ético de las relaciones públicas impide realizar actividades comunicativas basadas en la desinformación.
En cuanto al tema: “Comunicación de masas o comunicación one to one en redes sociales” El que crea que las teorías de comunicación de masas no tiene que ver en las redes sociales, habría que preguntarle en qué se basa cuando hace un evento, simplemente eso. Y en el caso de la comunicación persona a persona, he de decir que si alguien tiene la fórmula para hacer una verdadera comunicación de éste tipo y digo verdadera, será el Rey que buscaría cualquier empresa para transformarse en la número uno en el momento. La comunicación one to one, además, es una comunicación viva, del día a día, del segundo al segundo. Unos entran, otros salen…
Hablar de marcas.- ¿Quién está mejor capacitado para hablar de la marca?
En el caso del profesional Licenciado en Publicidad y RRPP, queda claro que una de sus facetas es la comunicación de la marca. TODA la comunicación de la marca. La empresa pone en sus manos un presupuesto para que precisamente hable de la marca e influya en los potenciales comrpadores para adquirirla. El producto en si, no crea necesidades, nada crea necesidades, sólo se descubren necesidades que no están suficientemente cubiertas y que el producto puede cubrir.
La intuición.- Queridos contertulios, la intuición no tiene lugar en estos procesos. Los modelos usados y los que se usarán, nacen de una previa investigación. En el caso de las recientes redes sociales ya se utilizan modelos validados con anterioridad y que funcionan. Puedo dar ejemplos de esto y sobre todo de la gestión de conocimiento en redes sociales.
Las redes sociales no es más que eso, redes sociales. Los procesos comunicativos a los que se ve sometido un Licenciado en Publicidad y RRPP que esté especializado en lobbismo puede dar fe de que él también se mueve por redes sociales con intereses diversos y no siempre paralelos a las intenciones de su representado. El buen Lobby encaminará sus comunicaciones para influenciar y crear profetas afines a los intereses de su representado.
En resumen, el perfil de un buen CM debe incluir una base excelente en Publicidad y RRPP. Luego que se haga los Masters y Posgrados que necesite, pero la base está ahí, existe y es una pena que no se reconozca y se la tache de “intrusismo”.
Yo invito a todo el que lo desconozca a que se informe bien de lo que hace un Licenciado en Publicidad Y Relaciones Públicas antes de realizar comentarios erroneos.
Un saludo a todos.
Luís Enrique Martínez

]]> Por: Carlos Ojeda http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-597 Carlos Ojeda Sat, 03 Apr 2010 16:01:13 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-597 Buenas tardes a todos, simplemente resaltar una idea que se vislumbra entre algunas de vuestras aportaciones: la amplitud del concepto de CM, ya que comunidad no es sólo el conjunto de fans o de individuos que conversan sobre nosotros y nuestra marca. Nuestra propia organización también es comunidad, y una de las labores más importantes del CM es esa evangelización 2.0 que comenta William Le Metayer. Pienso que lo que humaniza la presencia en la red de nuestra marca (que al fin y al cabo es una de las claves de todo esto que estamos hablando) no es una persona que monitoriza y acude a todo lo que puede... Son las personas que integran la organización, cada una en su parcela, la que debe "dar" la cara en la red, con lo que de paso, nos alejamos del concepto tradicional de RRPP (no estoy muy de acuerdo yo tampoco con las palabras de Luís Enrique). Profesionalmente me dedico al ámbito de las instituciones artísticas, y un ejemplo muy bueno de esto es el blog del Museo Picasso de Barcelona, en el que publican post desde diferentes ámbitos de trabajo del museo (desde el dpto de márketing al encargado del mantenimiento del edificio), dando visibilidad a parcelas ocultas de la actividad diaria del museo y consiguiendo con ello un efecto de acercamiento al público (que normalmente ve al museo como una institución prestigiosa y alejada) realmente importante. Precisamente los museos (bueno, algunos de ellos: V&A, Brooklynn Museum, Thyssen, picasso...) son un tipo de organizaciones que están encontrando aplicaciones muy interesantes de todo esto de los medios sociales, y pienso que muchas empresas y marcas deberían tomarlos como referencia, no sólo a nivel de creación de nuevos canales de comunicación y relación con los usuarios, sino a nivel de integración de éstos en los procesos de la propia empresa (museo en este caso) y de generación de contenidos, productos y servicios específicos para esa nueva dimensión digital. Un saludo a todos, Carlos. Buenas tardes a todos, simplemente resaltar una idea que se vislumbra entre algunas de vuestras aportaciones: la amplitud del concepto de CM, ya que comunidad no es sólo el conjunto de fans o de individuos que conversan sobre nosotros y nuestra marca. Nuestra propia organización también es comunidad, y una de las labores más importantes del CM es esa evangelización 2.0 que comenta William Le Metayer.

Pienso que lo que humaniza la presencia en la red de nuestra marca (que al fin y al cabo es una de las claves de todo esto que estamos hablando) no es una persona que monitoriza y acude a todo lo que puede… Son las personas que integran la organización, cada una en su parcela, la que debe “dar” la cara en la red, con lo que de paso, nos alejamos del concepto tradicional de RRPP (no estoy muy de acuerdo yo tampoco con las palabras de Luís Enrique).

Profesionalmente me dedico al ámbito de las instituciones artísticas, y un ejemplo muy bueno de esto es el blog del Museo Picasso de Barcelona, en el que publican post desde diferentes ámbitos de trabajo del museo (desde el dpto de márketing al encargado del mantenimiento del edificio), dando visibilidad a parcelas ocultas de la actividad diaria del museo y consiguiendo con ello un efecto de acercamiento al público (que normalmente ve al museo como una institución prestigiosa y alejada) realmente importante. Precisamente los museos (bueno, algunos de ellos: V&A, Brooklynn Museum, Thyssen, picasso…) son un tipo de organizaciones que están encontrando aplicaciones muy interesantes de todo esto de los medios sociales, y pienso que muchas empresas y marcas deberían tomarlos como referencia, no sólo a nivel de creación de nuevos canales de comunicación y relación con los usuarios, sino a nivel de integración de éstos en los procesos de la propia empresa (museo en este caso) y de generación de contenidos, productos y servicios específicos para esa nueva dimensión digital.

Un saludo a todos, Carlos.

]]> Por: El instinto turístico « Turismo – Marketing – Internet http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-541 El instinto turístico « Turismo – Marketing – Internet Sun, 21 Mar 2010 13:19:18 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-541 [...] marca las redes sociales, aqui os pongo el enlace para que podais disfrutar del debate generado. Community Manager – Una cuestión de Instinto. En el fulgor del debate, Mariola Corega, aportó un video de Eduard Punset, donde hablaba del [...] [...] marca las redes sociales, aqui os pongo el enlace para que podais disfrutar del debate generado. Community Manager – Una cuestión de Instinto. En el fulgor del debate, Mariola Corega, aportó un video de Eduard Punset, donde hablaba del [...]

]]> Por: Johana Cavalcanti http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-536 Johana Cavalcanti Fri, 19 Mar 2010 09:32:29 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-536 Mi querida Mariola, muchísimas gracias por tus encantadoras palabras. Tienes toda la razón, podríamos estar debatiendo sobre el perfil del CM toda la vida :) Como es algo tan nuevo, nadie tendrá la respuesta perfecta. Pero, con este intenso e interesante debate, podemos conocer un poco más la percepción de cada uno de que cualidades debería ofrecer este nuevo Actor de la comunicación entre empresa/marca y seguidor/cliente en un entorno totalmente nuevo y desconocido por mucha gente. Por favor, si encuentras el enlace a la entrevista de Punset, envíanoslo. Y muchas gracias por compartir el cuento... Una interesante metáfora que pasa más de lo que nos gustaría, con los humanos. Convence a los débiles que tus defectos son virtudes y haz que te sigan. Un beso muy fuerte y, de nuevo, gracias por tus bonitas palabras :) Mi querida Mariola, muchísimas gracias por tus encantadoras palabras.

Tienes toda la razón, podríamos estar debatiendo sobre el perfil del CM toda la vida :) Como es algo tan nuevo, nadie tendrá la respuesta perfecta. Pero, con este intenso e interesante debate, podemos conocer un poco más la percepción de cada uno de que cualidades debería ofrecer este nuevo Actor de la comunicación entre empresa/marca y seguidor/cliente en un entorno totalmente nuevo y desconocido por mucha gente.

Por favor, si encuentras el enlace a la entrevista de Punset, envíanoslo.

Y muchas gracias por compartir el cuento… Una interesante metáfora que pasa más de lo que nos gustaría, con los humanos. Convence a los débiles que tus defectos son virtudes y haz que te sigan.

Un beso muy fuerte y, de nuevo, gracias por tus bonitas palabras :)

]]> Por: MARIOLA COREGA http://www.blogtrw.com/2010/03/community-manager-%e2%80%93-una-cuestion-de-instinto/comment-page-1/#comment-534 MARIOLA COREGA Thu, 18 Mar 2010 20:46:29 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=1503#comment-534 Johana este post tuyo esta siendo inspirador, cada comentario se puede catalogar en un plano u otro de valor y utilidad. Podrian haber tantas opiniones como seres humanos. Ayer mientras leia estupefacta intententando discernir uno de los comentarios, comenzo la entrevita de Buenafuente a Eduardo Punset fantastica disertacion sobre el instinto vs la razon (aun no esta colgado en la red) que deja muy claro el resumen de este post y de la vida "CUALQUIER COSA ES CUESTION DE INSTINTO, NUNCA TENEMOS DATOS PERFECTOS, SIEMPRE HAY UNA VARIABLE SUBJETIVA O NO EXACTA". Y si me lo permitis os voy a contaros un cuento que lei ayer en el blog de Paulo Coelho que define muy bien las actitudes taxativas o con intereses concretos. La zorra con el rabo cortado Una zorra fue a caer en una trampa y, aunque logró escapar, salió con el rabo cortado. Desde entonces se encontraba a sí misma monstruosa. Pero se le ocurrió una solución al encontrarse con sus amigas: -La nueva moda tiene que ser que nos cortemos el rabo: despierta la codicia de los cazadores, no sirve para nada, y es un peso inútil que cargamos. -Querida hermana –respondió una de ellas, - ¿si tuvieses rabo nos aconsejarías lo mismo? Mira que somos lo bastante sabias como para saber cuándo alguien desea nuestro bien, o cuándo sólo pretende que nos igualemos por tener las mismas deficiencias. Otra cosa que quiero resaltar es la maestria con la que estas lidiando y dinamizando este post, sin duda resalta que tienes todos los ingredientes para ser, formar y dirigir a cualquier grupo de communitys para cualquier tipo de marca. ENHORABUENA MAESTRA Johana este post tuyo esta siendo inspirador, cada comentario se puede catalogar en un plano u otro de valor y utilidad. Podrian haber tantas opiniones como seres humanos.
Ayer mientras leia estupefacta intententando discernir uno de los comentarios, comenzo la entrevita de Buenafuente a Eduardo Punset fantastica disertacion sobre el instinto vs la razon (aun no esta colgado en la red) que deja muy claro el resumen de este post y de la vida “CUALQUIER COSA ES CUESTION DE INSTINTO, NUNCA TENEMOS DATOS PERFECTOS, SIEMPRE HAY UNA VARIABLE SUBJETIVA O NO EXACTA”.
Y si me lo permitis os voy a contaros un cuento que lei ayer en el blog de Paulo Coelho que define muy bien las actitudes taxativas o con intereses concretos.

La zorra con el rabo cortado

Una zorra fue a caer en una trampa y, aunque logró escapar, salió con el rabo cortado. Desde entonces se encontraba a sí misma monstruosa. Pero se le ocurrió una solución al encontrarse con sus amigas:

-La nueva moda tiene que ser que nos cortemos el rabo: despierta la codicia de los cazadores, no sirve para nada, y es un peso inútil que cargamos.

-Querida hermana –respondió una de ellas, – ¿si tuvieses rabo nos aconsejarías lo mismo? Mira que somos lo bastante sabias como para saber cuándo alguien desea nuestro bien, o cuándo sólo pretende que nos igualemos por tener las mismas deficiencias.

Otra cosa que quiero resaltar es la maestria con la que estas lidiando y dinamizando este post, sin duda resalta que tienes todos los ingredientes para ser, formar y dirigir a cualquier grupo de communitys para cualquier tipo de marca. ENHORABUENA MAESTRA

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