Comentarios en: Que no son gigantes, que son molinos http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/ Blog de turismo, socialmedia, marketing, estrategia y transformación. Tratamos de ofrecer una nueva visión del sector desde un total compromiso con él Fri, 10 Feb 2012 04:01:02 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 Por: m.a.r.c http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1495 m.a.r.c Fri, 02 Jul 2010 06:37:34 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1495 Hola ¡!, sin embargo yo me encuentro en el caso contrario. Trabajo en el desarrollo turístico de una amplia comarca rural del norte de España que tiene unos 1300 kilómetros cuadrados y bastantes recursos turísticos sin comercializar,...pero casi sin hoteles. Cuando nos dirijimos ante nuestras autoridades turísticas para ver cómo empezábamos a dinamizar turísticamente la zona...nos dijeron que con la escasa oferta de camas que había, la cosa era dfícil. Fué imposible no acordarme del "¿huevo o la gallina?". A pesar de la paradoja, gracias por el artículo, con ustedes siempre aprendo. Saludos desde un buen trozo de la España verde que playas no tendrá pero sí muchas ganas. Hola ¡!, sin embargo yo me encuentro en el caso contrario. Trabajo en el desarrollo turístico de una amplia comarca rural del norte de España que tiene unos 1300 kilómetros cuadrados y bastantes recursos turísticos sin comercializar,…pero casi sin hoteles.
Cuando nos dirijimos ante nuestras autoridades turísticas para ver cómo empezábamos a dinamizar turísticamente la zona…nos dijeron que con la escasa oferta de camas que había, la cosa era dfícil.
Fué imposible no acordarme del “¿huevo o la gallina?”.

A pesar de la paradoja, gracias por el artículo, con ustedes siempre aprendo.
Saludos desde un buen trozo de la España verde que playas no tendrá pero sí muchas ganas.

]]> Por: Que no son gigantes, que son molinos http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1487 Que no son gigantes, que son molinos Thu, 01 Jul 2010 00:02:47 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1487 [...] Sigue leyendo… SHARETHIS.addEntry({ title: "Que no son gigantes, que son molinos", url: "http://www.juansobejano.com/2010/07/01/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/" }); Uncategorized [...] [...] Sigue leyendo… SHARETHIS.addEntry({ title: "Que no son gigantes, que son molinos", url: "http://www.juansobejano.com/2010/07/01/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/" }); Uncategorized [...]

]]> Por: Juan Sobejano http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1486 Juan Sobejano Wed, 30 Jun 2010 15:05:07 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1486 Gerson, me parece interesantísimo lo que dices, empezando por la referencia culinaria del final que ahi queda :) Creo que es muy interesante eso de que el destino se crea desde su propio territorio. Poner en movimiento toda la oferta y todo el potencial de una zona es fundamental, y no creo que haya mejor forma que partiendo de la propia naturaleza de ese territorio. Creo que debemos andar en esa dirección. Gracias, Joan. Este artículo también lo has escrito tú, creeme. Estoy de acuerdo contigo, seguimos promocionando de la misma forma que hacen los TTOO. Para eso no sé por qué luchamos por la desintermedición. Ellos lo hacen mejor. Un fuerte abrazo, brother. Germán, gracias por tu comentario. Es cierto que llevamos diciendo lo mismo hace tiempo, pero posiblemente ahora tengamos la "suerte" de padecer una crisis que nos obliga a movernos y tomar decisiones, cosa que antes no ocurria por el éxito cuantitativo que teniamos temporada tras temporada. Ahora las orejas del lobo no sólo están en el cuento. Luis, no tienes que disculparte de nada, por favor. Además, despues de leerte creo que estamos de acuerdo y nuestra diferencia es de matiz y fruto de mi torpeza al escribir. Cuando digo que no tenemos un problema de producto no quiero decir que ya lo tengamos, sino que tenemos la capacidad de crearlo. Claro que tenemos un problema de producto, si no lo hemos trabajado y se lo hemos dejado a los TTOO, que han decidido qué éramos y a quién nos vendían. Pero dicho esto creo que tenemos mucho más potencial que esos otros destinos emergentes. En primer lugar porque tenemos materia prima al menos igual de buena que ellos, pero además disponemos de mejores infraestructuras, servicios y una mayor calidad de todo ese entramado que es el entorno que afecta de modo directo o indirecto al destino (desde la sanidad hasta el último barrendero). Como te digo, creo que pensamos igual. Gerson, me parece interesantísimo lo que dices, empezando por la referencia culinaria del final que ahi queda :)
Creo que es muy interesante eso de que el destino se crea desde su propio territorio. Poner en movimiento toda la oferta y todo el potencial de una zona es fundamental, y no creo que haya mejor forma que partiendo de la propia naturaleza de ese territorio. Creo que debemos andar en esa dirección.

Gracias, Joan. Este artículo también lo has escrito tú, creeme. Estoy de acuerdo contigo, seguimos promocionando de la misma forma que hacen los TTOO. Para eso no sé por qué luchamos por la desintermedición. Ellos lo hacen mejor. Un fuerte abrazo, brother.

Germán, gracias por tu comentario. Es cierto que llevamos diciendo lo mismo hace tiempo, pero posiblemente ahora tengamos la “suerte” de padecer una crisis que nos obliga a movernos y tomar decisiones, cosa que antes no ocurria por el éxito cuantitativo que teniamos temporada tras temporada. Ahora las orejas del lobo no sólo están en el cuento.

Luis, no tienes que disculparte de nada, por favor. Además, despues de leerte creo que estamos de acuerdo y nuestra diferencia es de matiz y fruto de mi torpeza al escribir. Cuando digo que no tenemos un problema de producto no quiero decir que ya lo tengamos, sino que tenemos la capacidad de crearlo. Claro que tenemos un problema de producto, si no lo hemos trabajado y se lo hemos dejado a los TTOO, que han decidido qué éramos y a quién nos vendían. Pero dicho esto creo que tenemos mucho más potencial que esos otros destinos emergentes. En primer lugar porque tenemos materia prima al menos igual de buena que ellos, pero además disponemos de mejores infraestructuras, servicios y una mayor calidad de todo ese entramado que es el entorno que afecta de modo directo o indirecto al destino (desde la sanidad hasta el último barrendero). Como te digo, creo que pensamos igual.

]]> Por: Luis Baldó http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1485 Luis Baldó Wed, 30 Jun 2010 10:26:37 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1485 Estimado Juan, disculpa pero esta vez no estoy de acuerdo con la afirmación fundamental de tu artículo "Tenemos un problema de comercialización, promoción y distribución, no de producto". Personalmente creo que sí tenemos un problema, y grave, de producto, lo cual nos lleva a utilizar los canales de promoción, comercialización y distribución que describes. Incluso tu mismo lo comentas en otros párrafos "...se habla de hoteles, y esta es una de nuestras principales faltas en nuestra gestión: estamos identificando los destinos con la planta hotelera. Y un destino no es eso, es algo mucho más complejo que, queramos o no debemos comprender y gestionar. Nos hemos limitado a crear el producto turístico en torno a los hoteles, en torno a lo que es más fácilmente gestionable en cuanto a promoción y venta. Parece evidente que es muy complicado poner en valor toda la oferta de ocio que puede tener un destino, y por eso nos limitamos (se limitan sobre todo los TTOO) a ofrecer hoteles." No será que no hemos sido capaces de convertir nuestros destinos en productos atractivos? No sería ese paso el fundamental antes de pensar en promocionar, comercializar y distribuir? No estaremos corriendo el riesgo de confundir la promoción, comercialización y distribución con el diseño y definición del producto? No deberíamos esforzarnos primero en tener "...destinos competitivos, con una marca fuerte, gestionada por nosotros y con una oferta rica..." para luego hacerlos "visibles"? Discúlpame si en vez de comentar me he dedicado a reflexionar por escrito, pero creo sinceramente que si seguimos obviando la primera P del Marketing (disculpa, pero es que soy un clásico), es decir el PRODUCTO, para centrarnos en las otras (sean 3, 5 ó las que queramos), poco podremos avanzar. Un abrazo Estimado Juan, disculpa pero esta vez no estoy de acuerdo con la afirmación fundamental de tu artículo “Tenemos un problema de comercialización, promoción y distribución, no de producto”.

Personalmente creo que sí tenemos un problema, y grave, de producto, lo cual nos lleva a utilizar los canales de promoción, comercialización y distribución que describes. Incluso tu mismo lo comentas en otros párrafos “…se habla de hoteles, y esta es una de nuestras principales faltas en nuestra gestión: estamos identificando los destinos con la planta hotelera. Y un destino no es eso, es algo mucho más complejo que, queramos o no debemos comprender y gestionar. Nos hemos limitado a crear el producto turístico en torno a los hoteles, en torno a lo que es más fácilmente gestionable en cuanto a promoción y venta. Parece evidente que es muy complicado poner en valor toda la oferta de ocio que puede tener un destino, y por eso nos limitamos (se limitan sobre todo los TTOO) a ofrecer hoteles.”

No será que no hemos sido capaces de convertir nuestros destinos en productos atractivos? No sería ese paso el fundamental antes de pensar en promocionar, comercializar y distribuir? No estaremos corriendo el riesgo de confundir la promoción, comercialización y distribución con el diseño y definición del producto? No deberíamos esforzarnos primero en tener “…destinos competitivos, con una marca fuerte, gestionada por nosotros y con una oferta rica…” para luego hacerlos “visibles”?

Discúlpame si en vez de comentar me he dedicado a reflexionar por escrito, pero creo sinceramente que si seguimos obviando la primera P del Marketing (disculpa, pero es que soy un clásico), es decir el PRODUCTO, para centrarnos en las otras (sean 3, 5 ó las que queramos), poco podremos avanzar.

Un abrazo

]]> Por: Germán Pino http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1484 Germán Pino Wed, 30 Jun 2010 09:45:23 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1484 Hace 7 años estudie en Baleares y se hablaba de lo mismo, creo que sobran estos tipos de reflexiones y faltan propuestas concretas. Otra cosa que me extraña es cuando estudié en Baleares también se hablaba de Turquía, Tunez y Egipto como destinos emergentes, hasta cuando los seguirán viendo así la industria turística Balear? Saludos desde Croacia Hace 7 años estudie en Baleares y se hablaba de lo mismo, creo que sobran estos tipos de reflexiones y faltan propuestas concretas. Otra cosa que me extraña es cuando estudié en Baleares también se hablaba de Turquía, Tunez y Egipto como destinos emergentes, hasta cuando los seguirán viendo así la industria turística Balear?

Saludos desde Croacia

]]> Por: Joan Gou http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1483 Joan Gou Wed, 30 Jun 2010 08:51:41 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1483 Querido amic, este post podria haberlo escrito yo mismo, porsupuesto que sin la capacidad de analisis que tu tienes y que tan bien argumentas con un hilo conductor perfecto que debera llevar a la reflexion del que lo lea. lo suscribo plenamente, sabes que mi pensamiento acerca del sector va en esta linea. Como habras apreciado, ultimamente no escribo, no comento, no participo, porque me he cansado de repetir siempre lo mismo, mi discurso ha quedado vacio y esteril en la capacidad de sumarnos entre los afines a desarrollar politicas de cambio de modelo, podemos gritarlo constantemente, pero no a los sordos. Si los administradores, (politicos) no desempeñan su papael de gestionar el producto turistico mas alla de subvencionar la publicidad de destinos con producto obsoleto,para contentar precisamente al sector hotelero (que ademas se cree a pies juntillas que el destino son ellos) no avanzaremos. No quiero extenderme mas, ya que a medida que voy hilvanando una atenta respuesta de cortesia a mi amigo, me sube el nivel de adrenalina sectorial y mi presion arterial no me permite estos lujos. Un fuerte abrazo y ojala lean este articulo todos aquellos que podrian cohesionar los cambios hacia un terreno mas favorable para la industria. Un fuerte abrazo amic. Querido amic,
este post podria haberlo escrito yo mismo, porsupuesto que sin la capacidad de analisis que tu tienes y que tan bien argumentas con un hilo conductor perfecto que debera llevar a la reflexion del que lo lea.
lo suscribo plenamente, sabes que mi pensamiento acerca del sector va en esta linea.
Como habras apreciado, ultimamente no escribo, no comento, no participo, porque me he cansado de repetir siempre lo mismo, mi discurso ha quedado vacio y esteril en la capacidad de sumarnos entre los afines a desarrollar politicas de cambio de modelo, podemos gritarlo constantemente, pero no a los sordos.
Si los administradores, (politicos) no desempeñan su papael de gestionar el producto turistico mas alla de subvencionar la publicidad de destinos con producto obsoleto,para contentar precisamente al sector hotelero (que ademas se cree a pies juntillas que el destino son ellos) no avanzaremos.
No quiero extenderme mas, ya que a medida que voy hilvanando una atenta respuesta de cortesia a mi amigo, me sube el nivel de adrenalina sectorial y mi presion arterial no me permite estos lujos.
Un fuerte abrazo y ojala lean este articulo todos aquellos que podrian cohesionar los cambios hacia un terreno mas favorable para la industria.
Un fuerte abrazo amic.

]]> Por: Tweets that mention Que no son gigantes, que son molinos | Tourism Revolution - Blog de turismo, socialmedia, marketing, estrategia y transformación. Una nueva visión del sector desde un total compromiso con él -- Topsy.com http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1482 Tweets that mention Que no son gigantes, que son molinos | Tourism Revolution - Blog de turismo, socialmedia, marketing, estrategia y transformación. Una nueva visión del sector desde un total compromiso con él -- Topsy.com Wed, 30 Jun 2010 08:50:55 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1482 [...] This post was mentioned on Twitter by Nuria García, Mari Cruz . Mari Cruz said: RT @mindproject: Artículo con un polémico y revolucionario tema de debate "Que no son gigantes, que son molinos" http://bit.ly/bhfZA8 [...] [...] This post was mentioned on Twitter by Nuria García, Mari Cruz . Mari Cruz said: RT @mindproject: Artículo con un polémico y revolucionario tema de debate "Que no son gigantes, que son molinos" http://bit.ly/bhfZA8 [...]

]]> Por: gersonbeltran http://www.blogtrw.com/2010/06/que-no-son-gigantes-que-son-molinos/comment-page-1/#comment-1481 gersonbeltran Wed, 30 Jun 2010 06:19:07 +0000 http://www.blogtrw.com/?p=2701#comment-1481 Muy bueno artículo Juan. Justamente ayer comía con un profesional del sector y me decía que para él el destino no es es algo ficticio,construido,no podemos decir vamos a hacer un destino,sino que es al revés, el destino se configura lentamente a lo largo del tiempo sumando múltiples factores y podemos ayudar a facilitar esa configuración. Por otra parte de lo que hablas es de desarrollo local, de desarrollo endógeno. Cuando hablamos de hoteles o TT.OO. hablamos de empresas o multinacionales normalmente sin vinculaciones con el destino. Cuando uno habla de un verdaderos desarollo local es desde dentro,desde los recursos del propio destino, la implicación de los actores sociales y la actividad económica de un espacio dado tiene unas conexiones que superan lo meramente material, tiene vinculaciones familiares, afecticas con la gente,con la tierra,genera verdaderas redes sociales (más allás de facebooks y twitters)y se acerca más a los post de Paula que a los post más marketinianos y economicistas de otra gente. A partir de aqui se pueden construir las bases de un destino y favorecer un desarrollo turístico del territorio,porque una empresa de carácter exógeno se mide por variables de mercado y por rentabilidades varias pero cuando uno lucha por la tierra de sus antepasados y por la herencia de sus hijos la cosa cambia. Y todo ello dónde nos lleva? Al geoturismo, que es un término acuñado por la National Geographic y que pretende precisamente esto, acentuar el carácter local del turismo como raiz del desarrollo de un destino, por tanto cojamos cada uno el trocito de tierra donde nos sentimos más cómodos,pongámonos a trabajar con un par de huevos y emininemos a los chorizos, que con la clara y la yema hay suficiente para alimentar nuestro destino. Muy bueno artículo Juan. Justamente ayer comía con un profesional del sector y me decía que para él el destino no es es algo ficticio,construido,no podemos decir vamos a hacer un destino,sino que es al revés, el destino se configura lentamente a lo largo del tiempo sumando múltiples factores y podemos ayudar a facilitar esa configuración. Por otra parte de lo que hablas es de desarrollo local, de desarrollo endógeno. Cuando hablamos de hoteles o TT.OO. hablamos de empresas o multinacionales normalmente sin vinculaciones con el destino. Cuando uno habla de un verdaderos desarollo local es desde dentro,desde los recursos del propio destino, la implicación de los actores sociales y la actividad económica de un espacio dado tiene unas conexiones que superan lo meramente material, tiene vinculaciones familiares, afecticas con la gente,con la tierra,genera verdaderas redes sociales (más allás de facebooks y twitters)y se acerca más a los post de Paula que a los post más marketinianos y economicistas de otra gente. A partir de aqui se pueden construir las bases de un destino y favorecer un desarrollo turístico del territorio,porque una empresa de carácter exógeno se mide por variables de mercado y por rentabilidades varias pero cuando uno lucha por la tierra de sus antepasados y por la herencia de sus hijos la cosa cambia. Y todo ello dónde nos lleva? Al geoturismo, que es un término acuñado por la National Geographic y que pretende precisamente esto, acentuar el carácter local del turismo como raiz del desarrollo de un destino, por tanto cojamos cada uno el trocito de tierra donde nos sentimos más cómodos,pongámonos a trabajar con un par de huevos y emininemos a los chorizos, que con la clara y la yema hay suficiente para alimentar nuestro destino.

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