Acaba de salir un estudio realizado por la Escuela de Organización Industrial (EOI) y con la ayuda del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio centrado en la economÃa abierta. Ya hemos hablado en otras ocasiones de la economÃa abierta o de la empresa abierta. En este caso el estudio, elaborado por Aitor Urzelai, Julen Iturbe, David Sánchez Bote, EstÃbaliz Hernández y Aitor Bediaga, se centra en una serie de empresas y proyectos que por sus caracterÃsticas se pueden considerar dentro de la economÃa abierta, y entre ellas está el Tourism Revolution Ecosystem (TRE). Junto al TRE una serie de empresas que, si bien presentan diferencias claras, sà parecen cumplir algunos mÃnimos comunes denominadores como ya comentó el propio Julen Iturbe y recogimos en un artÃculo.
1.-La economÃa abierta es diversa y admite enfoques camaleónicos
2.-Estamos ante un sector con empresas en constante evolución.
3.-Son empresas con un compromiso “potenteâ€
4.-Vemos contradicciones. Por ejemplo, con la forma en que gestionan la propiedad de sus contenidos
5.-Mantienen una actitud positiva ante Internet
6.-No parecen estar a la caza del máximo resultado económico.
7.-Se ven parte de un ecosistema o de una comunidad más amplia.
8.-Estas organizaciones poseen una gran ventaja respecto a otras porque en ellas suelen trabajar personas apasionadas.
9.-Casi siempre son organizaciones que ejercen la crÃtica, sea social o empresarial.
10.-Disponen de mucha información sobre sus enfoques y modelos de negocio en la red.
Esta relación de principios parecen cumplirse en todas las empresas en una u otra medida, y permiten ofrecer una imagen muy completa de este tipo de proyectos.
El estudio, tras una completa introducción, analiza las caracterÃsticas de cada una de las empresas. Interesante estudio y de muy recomendable lectura.
Imagen: http://www.flickr.com/photos/moonrising/211122147/
ConsultorÃa directiva turÃstica especializada en el diseño y gestión de proyectos transformadores mediante la aplicación del Ciclo Comercial TurÃstico.





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15 jul 2010
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