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Cómo fidelizar a los empleados

5 comentarios

10 febrero 2011 a las 2:11, por

Loyalty room. Habitación de la fidelización

Conrad Bakker. Flickr

A menudo olvidamos que las personas en el trabajo aspiran a sentirse autorealizadas, igual que en la pirámide de Maslow. La gente con talento siempre cuenta con varias opciones de trabajo porque, las empresas saben que el talento escasea y luchan por él.

Sin embargo, es habitual que ya tengan talento pero lo desconozcan. Asitimos a un periodo en que la generación del baby boom está llegando a sus últimos años de vida laboral y, está entrando una juventud repleta de talento pero desgarradoramente desaprovechado.

Vemos cómo empresas de la talla de Google han sabido aprovechar las inquietudes de los más talentosos y les han creado un ecosistema por el cual se sientan atraídos y den lo mejor de sí. Afortunadamente no hace falta ser un Google para atraer talento, es algo al alcance de cualquier empresa, por pequeño que sea su tamaño. Lo importante es la atmósfera o el ecosistema que la empresa crea.

Los valores que representa la empresa será lo que definitivamente llame la atención de los más avezados. El mejor ejemplo del beneficio que supone generar interés entre los más talentosos es el ranking Great Place to Work donde, se encuentran las empresas que ofrecen las mejores condiciones para sus empleados. Es en este selecto grupo de empresas donde no basta con ser bueno, hay que ser excelente para entrar. Para entrar en ese ranking hay que trazar unas estrategias de fidelización de empleados cuanto menos, notables.

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  5. Alejandro Florez 15 julio 2013 - 14:42

    Muy buen aporte. Mantener a nuestros empleados o al menos a los mejores es algo fundamental para el crecimiento sostenido de cualquier tipo de entidad. Para los que quieran saber más al respecto aquí os dejo una web que puede ser de mucha utilidad. http://www.ub-deusto.com/gestion-personal-semipresencial/inicio.html

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