23 abril 2012 a las 11:00, por Antonio Díaz
La gestión de proyectos, o project management es el conjunto de procesos que debe realizar el responsable de un proyecto para garantizar que el mismo se realiza con el alcance previsto, en el tiempo previsto y dentro del coste planificado. … continúa leyendo »
22 marzo 2012 a las 12:00, por Adrián Abelardo
La velocidad a la que se mueve el mercado, los nuevos conceptos en distribución y sobre todo las exigencias de los clientes, hace que la vida y la muerte de modelos de negocio sea un factor más a gestionar por … continúa leyendo »
20 febrero 2012 a las 11:00, por Antonio Díaz
Después de varias semanas hablando de innovación, proponemos como conclusión estos tres pasos para empezar a innovar: 1. Hacer un diagnóstico del estado actual de la innovación en la empresa. El diagnóstico debe abarcar estos dos aspectos: ¿Estamos haciendo lo correcto … continúa leyendo »
30 enero 2012 a las 11:00, por Antonio Díaz
Las compañías innovadoras han sido capaces de formular y ejecutar una estrategia de innovación que se ha traducido en una alineación entre los distintos departamentos funcionales internos y en alianzas con socios externos. Esta alineación ha hecho posible mantener un … continúa leyendo »
19 enero 2012 a las 5:00, por Alejandro Moriana
Cuando hablamos del Ciclo Comercial, no dejamos de nombrar los cambios significativos que ha sufrido el mundo turístico en el contexto de la comunicación. Como consecuencia, hemos asumido las renovaciones de liderazgo de ciertos actores en el proceso de promoción, … continúa leyendo »
29 noviembre 2011 a las 5:00, por Antonio Díaz
Después de alinear la organización con la estrategia, veíamos en nuestro artículo anterior que la compañía debe alinear también las operaciones. Para alinear las operaciones diarias es necesario en primer lugar alinear los procesos, y en segundo lugar, alinear el … continúa leyendo »
15 noviembre 2011 a las 11:00, por Antonio Díaz
En el primero de esta serie de tres artículos tratábamos el proceso de alineación y su rentabilidad. En el segundo comentábamos cómo alinear todas las Unidades de Negocio de la compañía. Y en este último artículo analizaremos cómo alinear a … continúa leyendo »
8 noviembre 2011 a las 7:00, por Antonio Díaz
Comentábamos en nuestro post anterior sobre alineación, que la alineación es un proceso, una tarea continua con unos recursos empleados y unos resultados. Como todos los procesos, tienen metas de eficiencia (mínimos recursos empleados) y eficacia (máximos resultados producidos). En … continúa leyendo »
31 octubre 2011 a las 7:00, por Antonio Díaz
Cuando pienso en la palabra alineación me viene a la cabeza un experimento que vi hace tiempo en un Museo de la Ciencia. El experimento consistía en una multitud de diminutas hojitas de metal colgadas cada una de un hilo … continúa leyendo »
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