4 julio 2012 a las 5:00, por Antonio Díaz
No todas las compañías están preparadas para implantar un proyecto de performance management o de “balanced scorecard”. De hecho, cerca del 50% de las empresas que comienza un proyecto de este tipo, fracasa. Es necesario que la organización tenga un … continúa leyendo »
5 marzo 2012 a las 11:00, por Antonio Díaz
Decíamos en el artículo anterior cómo podemos superar el presupuesto en una organización con tres herramientas: Balanced scorecard Rolling finacial forecast Service Level Agreement o Acuerdos de Nivel de Servicio En otros artículos hemos hablado del primero de ellos. Hablamos … continúa leyendo »
27 febrero 2012 a las 12:00, por Antonio Díaz
No parece muy lógico hablar de presupuestos a finales del mes de febrero, cuando acaba de comenzar el ejercicio económico, y los presupuestos para el nuevo año llevan más de dos meses aprobados. Pero es precisamente ahora cuando podemos darnos … continúa leyendo »
16 enero 2012 a las 5:00, por Antonio Díaz
Terminamos esta serie de artículos relacionados con la estrategia con una descripción de la famosa herramienta Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral y su aplicación en el sector. En el pasado artículo comentábamos las tres herramientas que nos pueden … continúa leyendo »
22 diciembre 2011 a las 5:00, por Antonio Díaz
Hablar de estrategia es hablar de cambio. Lo más difícil de la estrategia no es definirla, sino implantarla. Hacer que se convierta en realidad. En el artículo anterior comentábamos cómo se hace un Plan Estratégico. En éste hablaremos de cómo … continúa leyendo »
15 diciembre 2011 a las 5:00, por Antonio Díaz
Llevamos tiempo hablando de cómo implantar un Plan Estratégico, y quizás sea la hora de dejar claro en qué consiste un Plan Estratégico, y qué pasos me llevan a completarlo. Entre las diferentes definiciones que hay de estrategia, esta es … continúa leyendo »
11 mayo 2011 a las 12:14, por Antonio Díaz
Una cosa es definir un plan y otra muy diferente es cumplirlo. Todos tenemos ejemplos de buenos propósitos realizados en nuestra vida privada que se han quedado en eso, buenos propósitos. Si es difícil cumplir lo que nos proponemos en … continúa leyendo »
11 febrero 2010 a las 13:38, por Maribel Rincón
La aplicación de la estrategia es el factor más importante en la valoración de una empresa y su gestión, del mismo modo, la capacidad de ejecutar una estrategia es casi más importante que la calidad de la estrategia en si. … continúa leyendo »
17 diciembre 2009 a las 13:14, por Maribel Rincón
Los cambios tecnológicos, socioculturales, políticos y económicos que se han ido produciendo en las últimas décadas están teniendo un profundo impacto en el funcionamiento organizativo. Como consecuencia de esto, las empresas, en términos generales, se han hecho más difíciles de … continúa leyendo »
English 
Español 
