21 octubre 2011
1
por Edu William
Me sigue sorprendiendo analizar las estrategias de distribución de complejos y ver cómo deben sufrir por integrar ciertos regímenes. Y no es una intuición: los últimos 10 complejos alojativos que hemos visitado en Gran Canaria y Lanzarote, los propios directores hacían su propio diagnóstico: “si me vendiera como sólo alojamiento, tendríamos beneficios. El departamento de [...]
20 octubre 2011
0
por Bruno Cabrera Pons
Hablábamos la semana pasada acerca de la obsolescencia física de los alojamientos dentro de un modelo turístico obsoleto. Intentábamos dejar claro que esta no sólo era física, sino también de modelo de negocio, modelo organizativo… por lo que la renovación-transformación debería ser integral si queremos que esta sea realmente efectiva. Veamos el siguiente post relativo [...]
18 octubre 2011
0
por Alf Castellano
Sólo hay una cosa que me produzca más rechazo que la provocación ramplona y barriobajera de Ryanair y es, el debate parcial e hipócrita que se hace habitualmente sobre las denominadas subvenciones a las líneas aéreas de bajo coste. También tengo claro que, probablemente la primera parte del párrafo es una de las claves del [...]
13 octubre 2011
3
por Gastón Richter
Los lectores asiduos del blog TRE han compartido en el decorrer de los últimos dos años sus visiones, preocupaciones y sugerencias cuanto a la acuciante necesidad de reinventar el modelo turístico español y “darle la vuelta a la tortilla”. La interacción con nuestros lectores, compartiendo opiniones y muchas veces buscando soluciones hipotéticas a problemas reales, [...]
13 octubre 2011
5
por Bruno Cabrera Pons
Más allá de otros factores que indudablemente afectan de manera directa al sector turístico, como por ejemplo la situación económica actual, considero que es una evidencia que nadie pondrá en duda, el que los destinos maduros se encuentran en un estado de obsolescencia. Obsolescencia de modelo de negocio, obsolescencia de modelo organizativo, obsolescencia física… por [...]
21 septiembre 2011
0
por Michel Jorge
Este artículo está escrito como continuación a Por qué España no es Las Vegas, parte 1. Como ven, hay muchos temas y aspectos que tratar, pero volvamos a la gran diferencia del destino ‘sol y playa’ español respecto a la experiencia de Las Vegas o de Orlando, ya que mientras en esos destinos se trabajaba [...]
20 septiembre 2011
2
por Michel Jorge
En medio del desierto de Nevada (EEUU), unos manantiales de agua hacían posible un pequeño vergel que un expedicionario español, Antonio Armijo, bautizó como Las Vegas. Posteriormente, en 1931, donde todo el mundo veía el pequeño oasis otros vieron la ciudad para el juego y los casinos. Con el tiempo, la mafia haría de este [...]
1 junio 2011
0
por Edu William
Es sorprendente que cuando hablamos de economía del Conocimiento, ponemos como ejemplo antagónico al sector turístico. Si bien es cierto que la percepción que genera la expresión “turismo” hace a uno pensar en “camas” y en “ladrillo”, es precisamente el sector turístico el que, aprovechando su impacto transversal en la economía, tiene potencial de sobra [...]
27 abril 2011
3
por Alf Castellano
Si algo tiene una estrategia de marca blanca es que unifica el canal de distribución con la creación de producto en un mismo actor donde, sin la diferenciación de la marca y sus atributos (comoditización), el precio es el único indicador competitivo para la demanda. Un modelo que, con un coste bajo de marketing y [...]
30 marzo 2011
6
por Alf Castellano
Esta misma afirmación la hacía hace unas semanas Jose Luis Zoreda en una muy interesante ponencia dada en el Foro de Turismo de Adeje (Tenerife). Y no es un simple titular, sino un enfoque que, si de verdad somos conscientes del mismo, debe cambiar toda la política turística, pública y privada, de nuestro país. Porque [...]
AVISO LEGAL: En los términos regulados en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, sobre protección de datos de carácter personal, el usuario queda informado y presta su consentimiento a que los datos personales facilitados se incluyan en un fichero manual automatizado, del que será responsable y encargado MIND PROJECT, S.L en su domicilio social con la exclusiva finalidad de mantener la apropiada relación entre ambos, pudiendo el usuario ejercitar en su caso, sobre dichos datos, su derecho de información, acceso, rectificación y cancelación, mediante petición escrita dirigida a la dirección de MIND PROJECT, S.L
Mindproject es dueño único y exclusivo del contenido de este blog y se reserva el derecho a eliminar los comentarios que considere afectan el buen nombre de este Blog, de la empresa y de sus suscriptores.