16 febrero 2011
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por Antonio Díaz
Con un coste social de 150.000 euros anuales, cada hora de trabajo de un directivo le cuesta a la compañía 110 euros. En una empresa típica en la que se convoca una reunión de dirección mensual de 4 horas de duración con una media de asistencia de 6 directivos, el coste mensual de las reuniones [...]
9 julio 2010
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por Juan Sobejano
Empezamos este artículo con una advertencia previa, es un artículo con imposturas. El desarrollo del mismo no es el resultado de un análisis de los autores que se citan, sino de una interpretación personal de los mismos, personal e intransferible, por lo que no sería lógico tratar de sacar conclusiones generales más allá de las [...]
8 julio 2010
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por Juan Sobejano
No es la primera vez que tratamos el tema de los errores, de los fallos, de la imperfección, en suma. Ya hemos hablado de ello cuando recogimos el artículo Creatividad 2.0 de Fernando Polo en el que predicaba con acierto de las bondades del fallo como elemento integrante de la gestión. El caso es que [...]
11 mayo 2010
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por Maribel Rincón
Estamos viviendo en una época en que LA SOCIEDAD PRESENTA CLAROS SÍNTOMAS DE TRANSFORMACIÓN y en esa transformación podemos detectar que el paradigma está cambiando y estamos adoptando nuevos valores, nuevas dinámicas, nuevos modelos de negocio y nuevos roles. Ante este nuevo panorama ¿QUE PODEMOS HACER? A continuación un video con un extracto de la [...]
12 abril 2010
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por Bernat Comas
La Empresa Colaborativa es aquella que está basada en la correcta gestión de la MULTIPLICIDAD (múltiples trabajos, departamentos, empresas, capacidades y fórmulas de remuneración para cada miembro del Equipo). En ella se generan flujos constantes de información entre los miembros del Equipo, los cuales necesitamos controlar y compartir para que generen Conocimiento. A continuación os [...]
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