por Adrián Abelardo
Los nuevos retos del mercado y las tendencias que dejan obsoletas los modelos  de negocio actuales, junto con la crisis económica actual, han hecho evidentes que los actuales modelos empresariales han quedado desfasados. Lo más significativo es la lucha por la captación de clientes a todos los niveles, donde en el sector turístico ha empezado [...]

por Bruno Cabrera Pons
Finalizábamos un post del pasado año con una frase de Edu William: “si sólo renovamos lo físico moriremos con glamour”. De esta manera pretendíamos dejar claro que la obsolescencia en nuestro turismo no es sólo física, lo es también de modelo de negocio, de modelo organizativo,… y llegábamos a la conclusión de la necesidad de [...]

por Adrián Abelardo
Desde el punto de vista del inversor, siguiendo con la línea de publicaciones en capital semilla, la rentabilidad final que obtenga del proyecto seleccionado es en lo que pivota la decisión final de la inversión. Esta inversión privada supone la implicación del potencial inversor en el accionariado de la empresa y la posterior salida con [...]

por Gastón Richter
Como ya había destacado en post anteriores, uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los gestores de resorts abiertos, son las limitaciones al crecimiento impuestas por normativas gubernamentales o simplemente por restricciones medioambientales o de acceso al crédito. En todos los casos, la solución a dichas trabas está fuera del alcance del [...]

por Alf Castellano
Artículo publicado previamente en 02B, el Diario de la Industría Turística. La aspiración a la “multicanalidad” en la venta por parte de todos los proveedores de productos y servicios turísticos, eufemismo para la venta directa, tiene dos efectos inmediatos: Por una parte, genera tensión entre los canales de distribución –dentro de los cuales, las agencias [...]

por Jordi Estalella
Mencionábamos en el último post el “Riesgo Moral” como una de las posibles consecuencias negativas que se derivan de las acciones de rescate que las administraciones públicas últimamente han realizado para evitar que algunos sectores económicos sucumban en esta crisis financiera mundial. Riesgo Moral es un término que en economía se utiliza para definir una [...]

por Edu William
Artículo publicado previamente en 02B, el Diario de la Industría Turística. Es un tema al que no termino de acostumbrarme ni entender. No se si es miedo, inercia, incapacidad o, simplemente un rasgo cultural, pero la poca propensión que tenemos a decir no por un lado y a priorizar por otro, es uno de los fallos [...]

por Gastón Richter
Presentamos en este post tres tipos de resort, cada uno orientado a un tipo de actividad muy específica y, en principio, sin ningún tipo de solape. Los tres resorts están dirigidos a tres segmentos de clientes claramente diferenciados y delimitados. Una vez presentados los tres ejemplos, analizaremos sus modelos de negocio, que a su vez [...]

por Bruno Cabrera Pons
Hablábamos la semana pasada acerca de la obsolescencia física de los alojamientos dentro de un modelo turístico obsoleto. Intentábamos dejar claro que esta no sólo era física, sino también de modelo de negocio, modelo organizativo… por lo que la renovación-transformación debería ser integral si queremos que esta sea realmente efectiva. Veamos el siguiente post relativo [...]